Dilemma I REMA 1000 vil vi være Danmarks mest bæredygtige og ansvarlige discountkæde, men det kan kun lade sig gøre med den rette opbakning fra vores leverandører. Til gen gæld oplever vi den problematik, at det ikke er alle vores leverandører, der har den rette prioritering, og vægter den bæredygtige samhandel øverst på deres ’to-do' liste. Vores tilgang til det dilemma er, at vi frem hæver alvoren og vigtigheden af emnet, så vi kan hjælpe vores leverandører med at forbedre sig, og dermed kan vi sammen fremme etisk handel. Status på REMA 1000s mål & nøgletal for 2016 REMA 1000s sjette mål for 2016 handlede om vores leverandørstyring. Vi har derfor påbegyndt en proces, hvor vores leveran dører skal undersøge, hvilke af deres varer og kategorier, der udgør de største risici i forhold til miljø-og arbejdsforhold. Vi gik der med et skridt videre i vores leverandørstyring i forhold til målsætningen for 2015. Vi har derfor i 2016 indsat dette som et krav, i alle vores samhandelsaftaler der er indgået i i løbet af året. Arbejdet med at følge op på vores leverandører vil foregå i løbet af 2017, hvor vi også vil foretage en række audits af vores højrisiko leverandører. I vores syvende mål for 2016 satte vi os et mål om, at vi ville indgå 4 nye lokale partner skaber, for at sikre gode ansvarlige og lokalt producerede varer. Her har vi i 2016 lavet aftaler med to born holmske leverandører, en fynsk leverandør og en leverandør fra Sønderjylland, som alle bidrager til vores målsætning om, at sikre vores kunder lokale varer af høj kvalitet. Vores fokus på gode leverandører handler altså helt essentielt om gode og tillidsfulde partnerskaber. Derfor er vores to ovenståen de nøgletal vores bidrag til verdensmål 17, som netop hand ler om at skabe partnerskaber for en bæredygtig udvikling. 24 REMA 1000 samfundsansvar 2016 | Discount med holdning
Download PDF file
Samfundsansvar 2016
