4 / 2023 Medlemsblad Codanhus, Gl. Kongevej 60, 1850 Frederiksberg T: 3946 3600 www.pharmadanmark.dk Formand Tanja Villumsen tv@pharmadanmark.dk Redaktion Ansv. redaktør Christian K. Thorsted ckt@pharmadanmark.dk T: 2176 8404 Journalist Charlotte Kiil Poulsen ckp@pharmadanmark.dk Annoncer Media Partners Annette Brink annettebrink@media-partners.dk Tlf.: 5383 1466 Layout og grafisk tilrettelæggelse Jørn Thomsen Elbo A/S Tryk Jørn Thomsen Elbo A/S som er miljø- og kvalitetscertificeret efter internationale standarder: ISO 14001 (miljøcertificering), ISO 9001 (kvalitetscertificering). Svanemærket og FSC-certificeret. Tryksag Magasinet er trykt på miljørigtigt papir med vegetabilske farver. Bæredygtighed Jørn Thomsen Elbo A/S arbejder målret- tet for en mere bæred ygtig produktion. Derfor nedbringer vi miljø- og klimabe- lastningen ud fra et livscyklusperspektiv gennem vores arbejdsprocesser. ISSN 1902-7966. Oplag: 7.561 stk. LEDER Af Tanja Villumsen, formand for Pharmadanmark VIDEN OG INSPIRATION I PHARMADANMARKS LIFE SCIENCE-BAROMETER D et går godt i dansk life science – virkelig godt endda. Men er der trods alt mørke skyer på himmelen i hori- sonten? Og er branchens vilkår optimale, så den skaber mest mulig vækst og flest mulige attraktive job? Dét vil vi i Pharmadanmark gerne være med til at levere nogle svar på, og derfor har vi fået udarbejdet et særligt life science-barometer. Med en lang række nøgletal måler vi bran- chens øjeblikkelige sundhedstilstand, ligesom vi ser på frem- tidens kompetencebehov, lønmodtagerbeskæftigelse og ud- dannelse. Blandt de iøjnefaldende fund i barometeret er, at dansk life science i et højvækstscenarie vil mangle 3.700 årsværk i 2030, herunder 500 farmaceuter. Herligt for en fagforening kunne man måske fristes til at tænke: stærk efterspørgsel på dygtige med- arbejdere giver høje lønninger og nem adgang til at skifte arbejde, ikke? Sandt er det, at Pharmadanmarks medlemmer i industrien er meget eftertragtede, og at arbejdsgi- verne derfor betaler markedsprisen for deres kompetencer. Men alligevel er det bestemt ikke i vores in- teresse, hvis virksomhederne ikke kan få de medarbejdere, de har brug for. Vi risikerer, at fremtidige in- vesteringer, vækst og job lægges uden for landets grænser – med andre ord kan det nuværende væk- steventyr blive bremset, og det fulde potentiale ikke blive indfriet på grund af mangel på arbejdskraft – og mangel på de rigtige kompetencer. Det skal vi selvfølgelig undgå, og første skridt på vejen er at identificere omfanget af udfordringer- ne. Derefter kan de adresseres og løses. Jeg håber derfor, at vi med barometeret kan være med til at give et indblik i, hvordan life science står med hensyn til arbejdskraft, kvalifikationer og ligestilling i ar- bejdsstyrken; herunder kønsfordeling i bestyrelses- og direktørposter. Ligestilling er et parameter, for- di Danmark ikke har råd til ikke at bringe alle talenter i spil bedst muligt. I Pharmadanmark vil vi gerne tage ansvar for, at branchen vokser sig endnu stærkere – det er også i det lys, at barometeret skal ses. Forhåbentligt vil andre benytte – og lade sig inspirere af – de tal og den viden, barometeret rummer. Apropos ansvar så deltog Pharmadanmark i sidste måned i et stort anlagt opstartsmøde i Life Scien- ce Rådet om en ny life science-strategi for Danmark. På mødet var hele fire ministre til stede, og det er et stærkt signal om den politiske opbakning til branchen – og til ambitionerne for den. Som repræsentant for ansatte og ledere i life science gerne vil vi i rådet ikke mindst gerne levere nogle konkrete svar på arbejdkraftsudfordringerne. En stærk life science-industri er udover at være vital for dansk økonomi også essentiel i forhold til at omsætte viden til opfindelser, produkter og teknologier. Løsninger der er grundkomponenter i vores sundhedsvæsen og i arbejdet med at sikre den bedste behandling til vores patienter og overkomme de udfordringer, Danmark står over for med et stigende antal ældre, multisyge og kronikere.
Download PDF fil