Side 8

Lønmodtagernes Klimapanel FH etablerede i 2020 ’Lønmodtagernes Klimpanel’ dels for at sikre inddragelse af lønmodtagerne i den grønne omstilling og dels for at udvikle gode måder at høste lønmodtagernes idéer på. Panelet mødtes fem gange i 2021 og 2022 for at formulere en række anbefalinger. Anbefalingerne er godkendt af FH’s Forretningsudvalg. Medlemmer af Lønmodtagernes Klimapanel: 1.Christina Berthon Kirkegaard, sygeplejerske på Sygehus Lillebælt/Vejle Sygehus (Dansk Sygeplejeråd) 2.Fritz Christian Kjær, paramediciner, Ambulance Syd, i Odense (FOA) 3.Jacob Svejstrup, lærer, Bøgeskovskolen, i Bjer- ringbro (Danmarks Lærerforening) 4.Jesper Kallehauge Terndrup, blikkenslager, Andersen og Heegaard, i Brøndby (Blik- og Rørarbejderforbundet) 5.Jette Kanstrup, office manager, Coffee Collective på Frederiksberg (HK/Danmark) 6.Morten Ahrendt, elektriker, Caverion Danmark A/S (Dansk El-Forbund) 7.Morten Sinnet Grau, slagteriarbejder, Danish Crown, i Horsens (Fødevareforbundet NNF) 8.Ole Kristiansen, skovløber, Naturstyrelsen, i Klam- penborg (3F - Fagligt Fælles Forbund) 9.Rasmus Rasmussen, smed, Babcock og Wilcox Vølund, i Esbjerg (Dansk Metal) 10.Sofie Buch, miljømedarbejder, HOFOR, i København (Teknisk Landsforbund) Panelet har undervejs fået input fra professor Jan Stentoft (Syddansk Universitet), Samantha Smith (Just Transition Centre), Thomas Schrøder (Schneider Electric), Ane Stær Nissen og Flemming Andersen (DeltagerDanmark) og Line Gry Knudsen (Dansk Industri). De endelige anbefalinger, som vises på næste side, er panelets og FH’s egne. Deltagerne i Lønmodtagernes Klimapanel har alene formuleret anbefalingerne. De øvrige dele af rappor- ten, herunder præsentationen af anbefalingerne på de følgende sider, tager udgangspunkt i de drøftel- ser, der har været i panelet, men er alene FH’s ansvar. 8

Side 9

Figur 2 – Anbefalinger fra Lønmodtagernes Klimapanel 1. Opbyg viden og fælles forståelse • Lær at dokumentere klimamæssige og økonomiske gevinster, fx vha. klimakompasset, GHG-protokollen og budgetter. • Byg videre på proces- ser, der allerede findes og fungerer. Måske kan grøn omstilling indtæn- kes i arbejdspladsens tavlemøder, årsrapporter eller trivselsmålinger? • Lad ikke manglende viden være en hindring. Gå hellere i gang og bliv klogere undervejs! 2. Prioritér uddannelse • Skab overblik over, hvilke kurser i bæredygtighed, der findes, og sørg for, at kurserne er motiverende og nemme at prioritere. • Prioritér uddannelse og planlæg det med samme systematik som fx bud- getter og ferieperioder. • Brug bestemmelser i overenskomsterne til at sætte uddannelse på dagsordenen. 3. Styrk rammerne for innovation • Lav workshops for at finde ud af, hvor I har et højt klimaaftryk og hvilke løsninger I kunne bruge. Både lønmodtagere fra mange faggrupper og ledelsen bør være med. • Stil kritiske spørgsmål til både kolleger, ledelse, leverandører og kunder: ”Kender vi klimaaftryk- ket? Hvor kan vi gøre en forskel? Hvad kunne gøres endnu bedre?” • Giv mulighed for at bidra- ge med kreative ideer til grønne løsninger og udfordre rammerne. 4. Skab tryghed • Bed ledelsen fortælle om deres forventninger til fremtiden, jobsituation og kompetencebehovet – fx ved at sætte klima på dagsorden i SU- og MED-udvalg med henvis- ning til bestemmelserne i overenskomsterne. • Tal om ”hvad nu hvis…”-scenarier og muligheder for sporskif- te, når I holder medar- bejdersamtaler – især i udsatte brancher. • Kræv at ledelsen prio- riterer uddannelse, så lønmodtagerne er bedre stillet, hvis de mister jobbet. 5. Tænk grønt og retfærdigt • Skab en fælles tankegang, som understøtter grøn omstilling, og som I på tværs af forskelligheder kan føle ejerskab over og engagere jer i. • Forstå, respekter og hjælp både de grønne ildsjæle, der har nye idéer, og de kolleger, der har bekymringer i den grønne omstilling. 6. Udpeg en ‘bæredygtighedsrepræsentant' • En bæredygtighedsrepræsentant kan løfte de øvrige anbefalinger ved at motivere kolleger, dele viden og koordinere kli- maindsatser og -arrangementer i tæt samarbejde med TR og AMR (eller bæredygtighedsrepræsentanten kan selv være TR/AMR). 7. Etablér netværk for bæredygtighed • Her kan deles erfaringer og inspiration, som kan tilpasses og bruges på arbejdspladsen. 8. Del de positive eksempler og historier • Fremvis og fejr succeser – selv små skridt kan gøre en stor forskel ved at lægge grundstenene til flere handlinger med større effekt. De arbejdspladser og lønmodtagere, der aktivt forsøger at skabe en retfærdig grøn omstilling, bør hyldes. 9

    ...