Side 14

Anbefalinger fra Lønmodtagernes Klimapanel 3. Styrk rammerne for innovation • Lav workshops for at finde ud af, hvor I har et højt klimaaftryk, og hvilke løsninger I kunne bruge. Både lønmodtagere fra mange faggrupper og ledelsen bør være med. • Stil kritiske spørgsmål til både kolleger, ledelse, leverandører og kunder: ”Kender vi klimaaftrykket? Hvor kan vi gøre en forskel? Hvad kunne gøres endnu bedre?” • Giv mulighed for at bidrage med kreative ideer til grønne løsninger og udfordre rammerne. 3. Styrk rammerne for innovation I nogle tilfælde findes de løsninger, en arbejdsplads skal bruge, allere- de. I de tilfælde er det, der mangler, typisk viden, forståelse eller nødvendi- ge kompetencer til at bruge løsninger- ne. Men i andre tilfælde er der brug for at udtænke nye løsninger. Det kræver innovation. Og her kan lønmodtagerne spille en vigtig rolle. Ofte har de, der har ”jord under neglene”, vigtig eksper- tise og erfaringer. Et survey foretaget af Danmarks Sta- tistisk for FH viser, at lønmodtagernes grønne forslag ikke blot kan mindske drivhusgasudledninger og dermed klimaaftrykket – de kan også mindske spild af materialer, øge udnyttelsen af energi og sænke omkostningerne. Alt dette bidrager til en bedre bundlinje. Faktisk er klimaaftrykket sjældent det eneste eller største udbytte for arbejds- pladsen, jf. figur 4. Samme survey viser, at hele 40 pct. af lønmodtagerne i høj eller nogen grad har forslag til, hvordan deres arbejdsplads kan mindske sin driv- husgasudledning. Det betyder, at der kan være et meget stort potentiale i at inddrage lønmodtagerne og høste deres idéer. Mange oplever da også, at deres arbejdsplads har gjort brug af lønmodtagernes grønne forslag de seneste fem år. For at fremme omstillingen bør arbejdspladserne styrke rammer- ne for lønmodtagernes innovation endnu mere. Det kan bl.a. være med workshops, hvor man bringer mange forskellige faggrupper og ledelsen sam- men for at skabe nye tanker og idéer. Det kan også være ved at stille kritiske spørgsmål til sig selv og hinanden, fx i forbindelse med arbejdspladsens indkøb eller salg af materialer, varer og tjenesteydelser. Netop grønne indkøb vil de kommende år få større fokus som følge af EU-regulering, klimaafgif- ter og stigende klimabevidsthed. Uanset hvordan arbejdspladsen forsøger at understøtte innovation, er det vigtigt at skabe et rum til at kom- me med kreative idéer og udfordre de rammer, der ellers gælder. 14

Side 15

Figur 4 – Effekter af medarbejdernes grønne forslag (pct.) 59 37 27 27 25 10 Det har mindsket Det har spild at materialer forbedret og øget genbrug udnyttelsen af strøm og varme Det har sænket virksomhedens udledning af drivhusgasser Det har sænket virksomhedens omkostninger Det har medført et bedre arbejdsmiljø Det har medført højere produktivitet Anm.: Fordeling af svar på spørgsmålene: ”Hvad er i dine øjne vigtigt i forhold til den grønne omstilling på din arbejdsplads (…)?” Andel, der svarer 'Vigtigt' eller 'Meget vigtigt' Kilde: FH’s survey om arbejdsliv, 2022 CASE Siv Maria Møller, ­barchef og koordina- tor for Green Group (HK) "Coffee Collective har sine rødder i social bæredygtighed. Virksom- heden er skabt ud fra et ønske om at mindske den økonomiske ulighed, der er på kaffemarke- det. Dette gør vi ved at betale kaffeproducenterne for kvaliteten af deres produkter frem for ud fra markedsprisen. I mange år har vi også kunne se, at klimakrisen påvirker især de kaffeproducerende lande, hvor klimaet og sæsonen ændrer sig. Derfor har vi i Coffee Collective lavet en grøn medarbejdergrup- pe, der arbejder 20 timer om ugen på grønne tiltag. Den består primært af 3 baristaer/sousche- fer/barmanagerere, en PhD-stu- derende og vores CEO. Det har hjulpet os med at implementere forbedringer i den grønne retning, som vindenergi, genbrugskopper og genbrugsemballage. Derudover har innovationen fra vores grønne medarbejder- gruppe hjulpet os med at blive B corp certificeret i 2019, og vi har skrevet under på et løftet om at nå målet om Carbon neutral i 2030. Derudover har vi selv lavet et progressivt løfte om, at vi ville nå det i slutningen af 2022." 15

    ...