Indhold Opsummering og anbefalinger 3 Baggrund: Danmark står over for en stor udfordring 5 El-branchens påvirkningskraft 7 El-branchen spiller en afgørende rolle 7 Der er opgaver i mange forskellige sektorer 8 Egen drift: Gør en forskel selv 9 Teknik: Indsigt anvendt hos kunderne 9 Tilslutning: Elektricificering af samfundet 9 El-branchens påvirkningskraft er større, end de fleste tror 10 El-branchens omverden 13 Myndighedernes krav former markedet 14 Kundernes efterspørgsel skal stimuleres 14 Nabobrancherne står på spring 15 Leverandørerne er ikke alle oppe i fart 15 Markedsmuligheder for el-branchen 19 El-branchens marked i dag 19 Bygningsdrift: Intelligens og optimering 20 Nybyggeri: Klimavenilge valg i projektering og udførsel 21 Industri: Optimering og elektrificering af produktionsanlæg 22 Forsyning: Grøn elproduktion, forsyningsnet og CO2-fangst 22 Transport: Elektricificering i høj fart 23 Landbrug: Optimering og lokal forsyning 24 Samlet markedspotentiale 24 El-branchen i den grønne førertrøje 27 Hvad bør politikerne gøre? 28 Hvad kan el-branchen gøre? 31 Hvad kan el-virksomhederne selv gøre? 32 Appendiks – Beregning af påvirkningskraft 37 Vi bygger på klimapartnerskabernes resultater 37 Men vi tilføjer ét yderligere initiativ 37 Nuancering af initiativer 37 De 10 specifikke initiativer 36 Kilder – Interviewpersoner 40 Kilder – Rapporter 42 Opsummering og anbefalinger Danmark står foran en kæmpe udfordring. Vores samlede CO2-udledning i 2020 på 44 millioner ton kommer fra en lang række sektorer med vidt forskellige udfordringer. Frem mod 2030 skal vi reducere denne udledning med 23 millioner ton for at nå regeringens målsætning om at reducere udledningen med 70 % i forhold til niveauet i 1990. Med andre ord skal vi på 10 år finde den samme reduktion, som vi har fundet de sidste 30 år. El-branchen spiller en helt afgørende rolle i at realisere denne ambition. Ganske vist kan tiltag indenfor el-bran- chen kun bidrage med en enkelt procent af den samlede reduktion, men i kraft af det arbejde, der foregår hos kunderne, er virksomhedernes påvirkningskraft enorm. Godt 80 % af omstillingen kræver, at el-branchen sættes i spil. Cirka halvdelen af den påvirkning kommer gennem elektrificering og tilslutning af eldrevne anlæg, mens den anden halvdel kommer fra teknikopgaver, hvor virksomhe- derne rådgiver, installerer og servicerer mere klimavenlige løsninger. Påvirkningen griber ind i en lang række sektorer: • I bygninger, hvor el-branchen spiller en stor rolle i ny- byggeri, og en endnu større en i optimering af byg- ningsdrift. Der kan spares energi for et tocifret milliard- beløb, hvis vi investerer i intelligente bygninger • I industrien, hvor en lang række anlæg skal elektrificeres, og endnu flere kan optimeres og automatiseres for at minimere energiforbrug og spild af ressourcer • I forsyningssektoren, hvor elproduktion og forsyningsnet skal udvikles til at kunne håndtere en fordobling af elfor- bruget. En gigantisk opgave, som rækker helt ud i hver enkelt by og kvarter • I transportsektoren, hvor der allerede er kommet gang i opsætningen af ladestandere til eldrevne køretøjer. Denne udvikling vil accelerere voldsomt med målsætnin- gen om 1,5 millioner elbiler • I landbruget, hvor både bygninger, produktion og køre- tøjer skal gennem en grøn omstilling, og hvor der er et stort potentiale for etablering af lokal elforsyning Det er ikke noget, der sker af sig selv. Mange af disse potentialer afventer et pres oppefra og udefra for at der kommer gang i udviklingen. På den baggrund anbefaler TEKNIQ Arbejdsgiverne og Dansk El-forbund i fællesskab en række politiske tiltag, som effektivt vil sætte gang i den grønne omstilling. De vigtigste er: • Indfør en CO2-afgift og nedsæt energiafgiften • Indfør lovpligtig og regelmæssig energiservice af byg- ninger • Stil langt højere krav til bygningers bæredygtighed i offentlige udbud og i bygningsreglementet • Slip forsyningsselskabernes data fri, så brancherne kan innovere sammen • Øg investeringerne i erhvervsuddannelser og i relevant efter- og videreuddannelse El-branchen bidrager også selv. Ligesom den bedste sprinter i Tour de France kører i en grøn førertrøje, vil TEKNIQ Arbejdsgiverne og Dansk El-Forbund sammen sikre, at el-branchen lægger sig helt forrest i feltet ved at sætte et mål om, at hele branchen er CO2-neutral i 2040, og at 80 % af branchen målt på omsætning har et grønt regnskab allerede i 2024. Således må også el-branchens virksomheder kigge indad og arbejde med grøn omstilling af egen drift for at sætte fuld fart i den grønne omstilling og få del i markedspoten- tialet. En grøn profil giver adgang til at tale med kunderne om bæredygtighed, det sporer medarbejderne ind på de nye ydelser, og det gør samtalerne med banken lettere. 3
Share
Download PDF file