Aksel ved intet om økonomi Arbejdsdelingen var klar fra starten. Aksel var sælger og skaffede kunder i butikken. Birthe tog sig af det økono- miske, både privat og i virksomheden. Birthe læner sig ind over bordet, mens hun kaster et sideblik til Aksel. „Han har ikke for fem flade øre for- stand på økonomi. Den dag i dag ved Aksel intet om, hvad det koster at bo i det her hus. Han ved ikke noget om indretning og indkøb af de ting, der skal bruges i et hus. Det er mig, der har styr på det“, siger hun. Og det bliver ikke sagt på den der moderne måde, hvor der ligger en skjult kritik af, at „han laver sgu aldrig noget her- hjemme“. Det er bare en konstatering af, hvordan ægteparret har valgt at leve deres liv – og fået det til at fun- gere. I den store lejlighed på Ericavej var der et rum, som havde egen indgang og eget toilet. Det havde tidligere været udlejet, men stod nu tomt. Efter- hånden som virksomheden voksede ud af soveværelset, blev det kontoret. Så sad Aksel derinde og arbejdede, mens Birthe tog sig af resten af huset og børnene. Dog ikke mere end at Aksel viderestillede telefonen, når han havde travlt. Forretningen voksede hurtigt, men vilkårene var de samme. „Det kom lidt til at gå ud over børnene“, fortæller Birthe, mens hun tænker tilbage på tiden, hvor familie- og arbejdsliv kom til at flyde fuldstændig sammen. Det var hårdt, særligt når man tager i betragtning, at ingen af børnene sov igennem, før de var 14 måneder. Med pyjamas og morgenhår På et tidspunkt havde Aksel Benzin A/S indgået en aftale med asfaltvirk- somheden Pankas. Skæbnen ville, at direktøren fra Pankas, Werner Larsen, valgte at komme på uanmeldt besøg hos den virksomhed, han skulle til at handle med. Og af en eller anden grund valgte han at komme en dag, hvor Aksel var på farten, og Birthe
Download PDF file
undefined
