Content er trykt hos KLS PurePrint, som er Cradle-to-Cradle- certificeret. Cradle-to-Cradle er en certificering, der tager højde for hele produktets livscyklus. Hele virksomheden skal derfor leve op til strenge krav om bæredygtighed på fem områder for at blive certificeret. Udgives af: Basico P/S Philip Heymans Allé 3, 5. 2900 Hellerup Kalkværksvej 5, 8. 8000 Aarhus C Tlf: 702 703 71 info@basico.dk basico.dk Ansv. redaktør: Nicoline Thoning Filt Skribenter: Julie Berger-Schøn Lasse Ørum Klinke Louise S. Hendriksen Grafisk design: Heidi Amdi Voigt Korrektur: Helle Jessing Forsidefoto: Tenna A. Skou Oplag: 4.000 Oktober 2025 Kære Content-læser En forandring kan komme på flere måder. Nogle gange er det fremtiden, der banker på døren – fx i form af nye teknologiske muligheder, et ønske om at styrke governance-strukturer eller kommende EU-lovgivning, der medfører nye compliance-krav. Andre gange sker forandringen i en erkendelse af, at noget skal laves om. Ineffektive processer. Strukturer, der blev skabt til en mindre, enklere virkelighed, men som nu står i vejen for det, virk- somheden forsøger at opnå. Organiseringer, der hindrer snarere end hjælper. Men det er først, når forandring bliver til forankring, at den for alvor skaber værdi i organisationen. Derfor er ’vedvarende forandringer’ temaet for denne udgave af Content. I forsidehistorien kan du møde Thore Dankert, Head of Digital hos Novo Holdings, der forvalter formuen for en af verdens største pengetanke, Novo Nordisk Fonden. Han mener bl.a., at digita- lisering er 10% teknologi og 90% mennesker, fordi han insisterer på, at teknologien skal skabe værdi for medarbejderne og ikke bare være drevet af digitale specialisters teknologibegejstring. Derudover kan du læse to andre kundeinterviews: Bauda, den norske koncern for forhandlere af Toyota og Lexus, som har fået nyt financial plan- ning-system, der skal understøtte datakonsolide- ring og minimere risikoen for fejl. Og charge point management-virksomheden Monta, som brugte det, der startede som et behov for ekstra hænder i Finance, som afsæt for en transformation af deres Finance-afdeling. På fagartikel-fronten kan du bl.a. dykke ned i, hvordan du planlægger årsrapporterings- processen bedst muligt, hvorfor en ERP-foranalyse ikke bare er en sur ekstraopgave, og hvordan ge- vinsten ved at bruge de store AI-modeller snarere ligger i at undersøge, hvor meget de ved om ét emne og én opgave, og ikke hvor meget de kan brede sig ud over irrelevante områder . og meget mere. Rigtig god læselyst. Louise Sommer Hendriksen, skribent Nicoline Thoning Filt, ansv. redaktør
Download PDF file