“Let advance worrying become advance thinking and planning.” – Winston Churchill Udgives af: Basico P/S Philip Heymans Allé 3, 5. 2900 Hellerup Tlf: 702 703 71 info@basico.dk basico.dk Ansv. redaktør: Katinka Bidsted Grafisk design: Manja Dahl Vittrup Julie Rønberg Korrektur: Anette Riber Forsidefoto: Lars Svankjær November 2022 2 © Basico. Indhold må gengives med kildeangivelse. D et er ikke kun efteråret og de korte dage, der kaster skygger i denne tid. For vi nåede kun lige at trække vejret frit og at være færdigvaccinerede et par måneder, før der udbrød krig i Europa. En krig, der har trukket et spor efter sig af forsyningsproblemer, høje energi- priser og inflation – og for nylig er der kommet russiske trusler om atomvåben. Det er voldsomt og kommer alt for tæt på, når der sker den slags i vores egen ’baghave’. Men hvis vi lader os opsluge af bekymringerne, er der risiko for, at vi enten bliver handlingslammede eller lader dem styre vores handlinger. Og det kommer der sjældent noget godt ud af … Dét gør der derimod af at holde hovedet koldt og af at have is nok i maven til at analysere mu- lighederne og bruge analysen som afsæt til at få ændret på situationen. Med rolige hænder at tage et fast greb om styrepinden og føre flyveren sikkert gennem turbulensen mod en blød landing. Derfor har dette nummer af Content det klare fokus at få greb om bekymringerne og dermed forbere- de sig bedst muligt; at gennemtænke problematik- kerne, planlægge og gennemføre de ændringer, der gør organisationen modstandskraftig. Vi har som altid fokus på supportfunktionerne, fordi vi tror på, at et stærkt fundament skaber en robust og manøvredygtig virksomhed. Derfor finder du Danica Pensions CFO, Thomas Dyhrberg Nielsen, på forsiden af Content denne gang. For når barometerpilen peger insisterende på ’foranderligt’, spiller CFO-området en særlig rolle ift. at skærme virksomheden mod både regn og blæst. I artiklen ’En håndgribelig CFO-strategi – også mandag morgen’ på side 4 fortæller Thomas Dyhrberg Nielsen om det forandrings- projekt, Danica Pensions CFO-område har været igennem for at sikre, at deres viden og indsigt kommer hele organisationen til gode. Virksomhedernes fysiske rammer har stort fokus for tiden – sandsynligvis fordi det er dyrt både for klimaet og bundlinjen at betale for at opvarme og oplyse en stor ejendom fuld af tomme kontor stole. Og måske er du en af dem, der overvejer at flytte din virksomhed til en ejendom, der passer bedre til jeres nuværende behov? I så fald får du en hjælpende hånd i ’Tjeklisten til alle faser i dit flytteprojekt’ på side 18. Det kan også være, at du er en af dem, der var i gang med at bygge nyt, da forsyningsproblemerne ramte byggebranchen? I så fald er artiklen ’Når hverdagen overhaler din aftale’ på side 34 også interessant. Den udforsker nemlig det juridiske ma- nøvrerum, du har som bygherre eller entreprenør. En af de ting, som med rette fylder meget i finansfunktionerne i disse dage, er de ESG-krav, der banker på døren lige om lidt. Derfor har vi interviewet en af dem, der ved allermest, og som måske kan hjælpe med et lille kig ind i ESG-kry- stalkuglen ift., hvad vi med fordel kan gøre for at forberede os på de nye rapporteringskrav. På side 14 fortæller Bente Overgaard om, hvordan virksomheder kan forberede sig bedst muligt på ESG-rapporteringen. Derudover har vi hele tre spændende interviews til dig med henholdsvis ISS, Hedin og Jeudan, der hver især fortæller om, hvordan de har rustet finansfunktionen til fremtiden gennem digitalise- ring – i Jeudans tilfælde med et specifikt fokus på implementering af FP&A-toolet Workday Adaptive Planning. Et emne, du desuden kan dykke ned i i artiklen ’Planlægnings- og analyseværktøjer for SaaS-virksomheder’ på side 30. Endelig løfter vi sløret for, at Basico er begyndt at udbyde payroll services. I artiklen ’Vejen til høj kvalitet i payroll?’ på side 10 stiller vi skarpt på nogle af de typiske udfordringer på dette område, herunder outsourcing. Rigtig god læselyst! Katinka Bidsted, redaktør
Share
Download PDF file
