Udgives af: Basico P/S Philip Heymans Allé 3, 5. 2900 Hellerup Tlf: 702 703 71 info@basico.dk basico.dk Ansv. redaktør: Katinka Bidsted Grafisk design: Manja Dahl Vittrup Korrektur: Anette Riber Forsidefoto: Lars Svankjær Oplag: 6.000 Februar 2020 ”Det driver mig at stå op om morgenen og se, at vi bliver bedre og bedre for hver dag, der går.” ”Jeg mener jo aldrig, at man er i mål. Man kan altid udvikle sig.” Der er altid plads til at gøre dét, vi gør, lidt bedre. Til at optimere. Til at jagte nye mål. For procesoptimering er noget af det allervigtigste, du kan arbejde med i din virksomhed. Men hvorfra kommer ’drivet’ til altid at gøre det lidt bedre? Ilden i øjnene. Gløden i maven. Passionen. Det har vi spurgt Kasper Fangel og Line Køhler Ljungdahl om, som er henholdsvis Head of Group Finance i ISS og Global General Counsel i Bang & Olufsen – og menneskerne bag citaterne foroven. Vi har portrætteret dem begge i dette nummer af Content i artiklerne "Man må gerne være ambitiøs …" og ”I min optik er man aldrig i mål” på side 4 og 16. Gentagne systematiske handlinger – processer – er essensen af den måde, din virksomhed fungerer på. Derfor er det også her – i processerne – at der typisk er et kæmpe potentiale for at skabe værdi for din virksomhed ved at sørge for, at du udnytter dine ressourcer bedst muligt. Vi sætter fokus på procesoptimering i artiklerne "Bliv 100-metermester i processer med Promapp" og "Der er stor værdi at hente i processerne – men husk: the devil’s in … end-to-end". På side 11 og side 20. Det er få passioner og store bål, der bliver antændt af detaljestyring og minutskemaer. Det samme gælder for de fleste medarbejderes motivation – som er nødvendig for at skabe de bedste resultater i såvel private virksomheder som kommuner. Når du skal finde, fastholde og udvikle din vigtigste ressource – din human capital – er der også plads til at optimere. Ved at bruge data. Det kan du læse meget mere om i artiklen ”Datadrevet HR: HR som CFO’ens Business Partner” på side 26. Derfor har Rudersdal Kommune indført en helt ny ledelsesmodel i plejesektoren, hvor de har givet friheden tilbage til medarbejderne – friheden til at sætte sig i borgernes sted og give dem den bedst mulige individuelle pleje og omsorg. Du kan læse meget mere om rejsen og de bemærkelsesværdige resultater på side 29. Det er de færreste, der forbinder processer med stor passion. Desværre. Det samme gælder, når du skal indkøbe IT-infrastruktur, hvor det kan være vanskeligt for Finance at få overblik over udgifterne, og hvad der driver dem. Derfor sætter vi FinOps på agendaen. Det kan du læse meget mere om på side 23. Rigtig god læselyst! Katinka Bidsted Redaktør 2 © Basico. Indhold må gengives med kildeangivelse.
Download PDF file