LXEXDXEXRXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX i Benchmarking effektiviserer Benchmarking er et redskab til at identificere indsatser og optimere arbejdsprocesser og metoder ved at lære af ”best practice”. I alt har 137 drikke- og spildevandsselskaber deltaget i DANVAs benchmarking i 2014 med data fra 2013. De dækker ca. 55 % af Danmarks befolkning mht. rent drikkevand og renser spildevandet fra ca. 73 % af befolkningen. i Nøgletal •En liter vand koster i gennemsnit 6,3 øre. •Vandforbruget i de danske hus- holdninger er i gennemsnit 107 li- ter per person per døgn. •Drikkevandsselskabernes faktiske driftsudgifter var i gennemsnit 4,65 kr. per m3. De gennemførte inve- steringer var 5,43 kr. per m3. •Spildevandsselskabernes faktiske driftsudgifter var i gennemsnit 10,70 kr. per m3. De gennemførte investeringer var 19,44 kr. per m3. •Elforbruget til 1.000 liter vand tap- pet fra hanen og renset og afledt til recipienten er 1,90 kWh. Heraf går 0,44 kWh til produktion og le- vering af drikkevand og 1,46 kWh til transport og rensning af spilde- vand. Elforbruget svarer til ca. 0,9 kg. CO2. (Data for 2013) 2 Vand i tal 2014 Vandsektorens nye, effektive virkelighed De danske vandselskaber udvikler sig eksplosivt i deres nye virkelighed. Det kaster resultater af sig, viser DANVAs nye nøgletal for vandsektoren, ”Vand i tal 2014”. For drikkevandsselskaberne er faldet i driftsudgifterne på 10,9 procent, mens investeringer i perioden er steget med 32 procent. Udviklingen i spildevandsselskabernes driftsudgifter viser et fald på 10,8 procent i perioden 2010-13, mens investeringerne er steget 49 procent, som hovedsageligt skyldes investeringer i klimaløsninger. Vandselskabernes arbejde mod mere effektivitet er en fortsættelse af forsyningernes mission fra 00’erne om at drive virksomhederne med lavest mulige omkostninger, samtidig med at de formår at skabe fornyelse, investeringer og udvikling. ”Vand i tal 2014” har rettet fokus på den næste generation af engagerede medarbejdere, der er i fuld gang med at realisere denne nye virkelighed i vandsektoren. Vandsektoren bidrager med milliarder af kroner til samfundets samlede husholdning til gavn for blandt andet beskæftigelsen i vandbranchen herunder til rådgivere, entreprenører, leverandører med videre. Samtidig tager den ansvar for folkesundhed, miljø, klimatilpasning, forsyningssikkerhed og teknologiudvikling. I 2010 blev vandselskaberne udskilt fra kommunerne. Her i 2014 er de nye organisationer, strukturer og medarbejdere for alvor ved at være på plads. Det samme er de driftsmæssige og strategiske/politiske handleplaner i virksomhederne. De danske vandselskaber har i deres nye virkelighed efter 2010 vist deres værd. Det har givet dem mulighed for at drive deres virksomheder mere effektivt og excellent, hvilket tydeligt kan aflæses af vandsektorens nøgletal. Her ses blandt andet den årlige effektivisering af driften, der gennemsnitlig konstant ligger over kravene fra Forsyningssekretariatet. DANVAs medlemmer udvikler og optimerer år efter år opgaverne med at levere rent drikkevand og rense spildevand, ligesom de sikrer borgerne mod oversvømmelser som følge af de stadig stigende regnmængder og flere skybrud. De over 59 drikkevandsselskabers faktiske driftsudgifter viser en udgift på 4,65 kr. pr. solgt m3, hvilket svarer til et fald på 3,9 procent i forhold til året før. De 74 spildevandsselskabers faktiske driftsudgifter viser en udgift på 10,70 kr. pr. m3, hvilket er et fald på 2,2 procent. De medvirkende i DANVAs benchmarking administrerer tilsammen 1.784 vandindvindingsboringer, 239 vandværker, 533 renseanlæg og knap 100.000 km forsynings- og kloakledninger. Det er mere end rigeligt til at nå to gange rundt om jorden. Procesbenchmarking er et af de værktøjer, som er med til at gøre vandselskaberne i stand til at holde orden i eget hus og levere den mest effektive service med fokus på forretningen. Vandselskaberne er et af de vigtigste grundlag for vores samfundsstruktur. Det ansvar er ikke blevet mindre siden udskillelsen i 2010. Vandselskaberne i DANVAs benchmarking beviser, at de med den målrettede effektive styring fuldt ud lever op til forventningerne fra borgere, myndigheder og lovgivere. DANVAs medlemmer tager ansvar for at udnytte mulighederne i deres nye virkelighed. God læselyst Carl-Emil Larsen, Direktør DANVA
Download PDF file