Page number 2
INNHOLD Styrets rapport.4 Resultatregnskap. 7 Balanse. 8 Indirekte kontantstrøm. 10 Noter til årsregnskapet 2022 .11 Underskrifter.17 Bærekraft og miljø.18 2 ARVID NILSSON NORGE AS ARVID NILSSON SVERIGE AB 3
Page number 3
STYRETS RAPPORT lnformasjon om bedriften Arvid Nilsson Norge AS er ett heleid datterselskap til Arvid Nilsson Holding AB med hovedsete i Kungälv Sverige. Arvid Nilsson har sitt hovedkontor i Kungälv i Sverige, der man har lager, og shared service for hele Skandinavia. Arvid Nilssons hovedkontor og logistikk og administrativt senter er lokalisert i Kungälv. Uteselgeme i Sverige som i Norge og Danmark, har utgangspunkt i hjemmekontor. Arvid Nilssons marked er i hovedsak Skandinavia, og lokaliseringen i Kungälv er ut ifra logistikksynsvin- kel optimal med over sea leveranser til Gøteborg og sentral plassering i Skandinavien. Arvid Nilssons forretningside er å være en nordisk partner som distribuerer høykvalitative pro- dukter, innen innfestning, via en pålitelig prosess, og en effektiv leveransekjede. Med profesjonelt og teknisk dyktig personale kan vi tilby innovative løsninger innen festelement som skaper verdi for våre kunder. Firmaets visjon er å være den ledende leverandøren av festelement og festelementrelaterede produkter til videreforhandlere innen industri, bygg, el- og WS bransjen. Arvid Nilsson er retail- markedets fullsortimentsleverandør av festelement. CSR arbeidet er en strategisk viktig del av Arvid Nilsson og var også slik da firmaet var i en stif- telse 1953 til 2008. For å snøre ihop sekken med grunnleggerens ønskemål, skapte Arvid Nilsson 2014 Screw cancer som bidrar til kreftsyke barn og ungdommer. 2018 signerte Arvid Nilsson ”Samhällskontraktet” med Kungälvs kommune, der man sammen med kommunen skal jobbe for å minske utenforskapet. For mer enn 20 år tilbake i tiden arbeider 50 personer fra Samhall, integrert i bedriften med i hovedsak all pakking av gods. 2018 tok firmaet en strategisk beslutning i å forlate plastbokser og utviklet en vanntett Miljøboks som skulle ha samme funksjonalitet som en plastboks. 2020 mottok firmaet prisen for Verdens beste emballasje. Arvid Nilssons konsept har blitt fortydliggjort og er definert for å passe butikkundene. Bred base av produkter innen såvell industri som bygg, YVS og el. Miljøvennlige bokser tilpasset for ute- miljø. Store system som implementeres av Arvid Nilsson i butikkene. Markedsføring i såvell butikk som digitalt. En fleksibel logistikk set up og One-off som støtter kundene i prosjektanbud. I 2020 ble firmaet kjøpt av Arvid Nilsson Holding AB. Arvid Nilsson Holding AB eies av ledelses- gruppen. Arvid Nilsson Holding består i tillegg av Arvid Nilsson Sverige AB, også av Arvid Nilsson Norge AS. 2022 har gått over forventningene, med tanke på alle de problemer som Covid og krigen i Ukraina har skapt. Servicegraden i firmaet har blitt påvirket kraftig av produksjon og transportproblem fra Asia. Økede kostnader av såvell råvare som transportkostnader, har påvirket firmaets kostnader og marginaler 2022 gikk inn i en konjunkturnedgang, som først og fremst påvirker byggmarkedet. 4 ARVID NILSSON NORGE AS Betydelige hendelser i løpet av regnskapsåret Arvid Nilsson har blitt påvirket av den kraftige kostnadsøkningen som skjedde under Covid såvell som Ukraina krigen. Til tross for dette, og vanskelighetene med å få hjem gods, så har bedriften lykkes med å opprettholde omsetningen, og økt sine markedsandeler. På slutten av 2022 går markedet inn i en konjunktunedgang, som i hovedsak gjelder byggmarke- det. Den største delen av bedriftens salgsportefølje kommer fra industrimarkedet, der konjunktu- nedgangen ikke har hatt samme effekt. Bedriften gikk live med sin IT implementering i januar 2023, og har i løpet av våren jobbet med alle korrigeringer som krevdes pga implementeringen. Neste steg i IT utviklingen kommer til å fortset- te ut 2023 og i 2024, noe som skal lede til en mer effektivt og moderne bedrift. Forventet fremtidig utvikling, samt risikoer og usikkerhetsfaktorer Arvid Nilssons strategi er å tilgodese markedet som en fullsortimentsleverandør av festelement. Arvid Nilsson skal opprettholde industrimarkedet, samt vokse på bygg, VVS og el-markedet, Arvid Nilsson fortsetter bearbeidingen av markedet via digitalmarkedsføring, og implementering av sitt konsept for butikker. Firmaet jobber aktivt med sin miljøsatsing, og minsker stadig sin bruk av plast i både produksjon og leveranser. Miljøboksen matcher samme behov og gir samme funksjonalitet som en plastboks, men med mye mindre miljøpåvirkning. Dette innebærerer også for våre kunder en kostnadsbespa- ring av retur og håndteringskostnader på arbeidsplassen. Arvid Nilsson fortsetter å komplettere og bredde sitt sortiment med kvalitetsprodukter, noe som også kommer til å effektiviseres gjennom den nye IT plattformen. Lavkonjunkturen som treffer hele verden er også en stor usikkerhet for Arvid Nilsson. På nåværende tidspunkt ser vi en større effekt på byggmarkedet enn på industrimarkedet. Salgsorganisasjonen har en tett dialog med våre kunder for å hurtig kunne tilpasse seg den virkeligheten våre kunder møter. Miljøpåvirkning Vi anser vår virksomhets direkte miljøpåvirkning som begrenset. Etter vår mening, ligger den viktigste utfordringen i å redusere utslipp fra transporten av varer. Vi jobber kontinuerlig med å forbedre vårt miljøprestanda, og vi fokuserer på å minske negativ påvirkning fra transporter. Det arbeidet skjer såvell i transporter fra Asia, noe som har blitt redusert radikalt, siden innkjøp nå gjøres i bulk, og pakkes om i Kungälv istedenfor. Det skjerr også i direkte samarbeide med våre kunder, da fokus er å øke ordrevolumene i respektive sending. Ett første steg er att vi implemen- terte miniordreverdi og rabatter ved større volum. Vi arbeider aktivt med våre miljøspørsmål, og vi er sertifisert ihht ISO 14001. ARVID NILSSON NORGE AS 5
