SEMLER AGRO RYKKER TÆTTERE PÅ DIN HVERDAG Ovenpå to ekstreme høstsæsoner, den første, hvor alt stod i vand og den seneste, hvor vi blev ramt af en af de værste tørkeperioder i landbruget i årtier, er der behov JSVEXƼRHIHITSWMXMZIFVMPPIVJVIQSKWXMPPIWOEVTXTʟHIROSQQIRHIWWSR Hos Semler Agro har vi siden vores etablering brugt tiden på at optimere vores forretning. Dansk landbrug er under stor udvikling, og det stiller også krav til vores virksomhed. Vi har en klar ambition om, at Semler Agro skal være den bedste samarbejdspartner for landbruget, og det kræver, at vi har en virksomhed, der er gearet til at følge med udviklingen og de krav, som vores kunder stiller. En del af den nye virkelighed er, at vi skal kunne yde en endnu bedre og mere effektiv service og support tæt på landbruget. Derfor har vi valgt at omstrukturere vores virksomhed, så vi fremover centraliserer forret- ningen med færre, men stærkere forretninger samt et helt nyt net af akut-værksteder. Vi har allerede oprettet nye regionale reservedelslagre, der skal sikre, at vi har et større sortiment klar til hurtigt at udføre reparationer på eftermarkedet. Ligeledes har vi åbnet Danmarks største center for brugte landbrugsmaskiner i Vejrup, hvor vi kan tilbyde stort udvalg af brugte traktorer, mange forskellige mejetærskere og et meget bredt udvalg af harve- og såmaskiner. Samtidig har vi sat hjul under vores service i kraft af vores stadigt voksende antal af mobile service- vogne, der rykker ud til landbruget på alle tider af døgnet. Vi tror på, at vi med vores nye setup med landets bedste servicespecialister har skabt de bedste forudsætninger for at kunne levere en nærværende og løsningsorienteret service for enden af kundens mark og indfri vores målsætning om at levere branchens bedste oppetid. I Semler Agro vil vi gerne skubbe til opfattelsen af den traditionelle maskinforhandler, og vi arbejder på GPFPW ƔGTG VKNVCI FGT UMCN IG XQTGU service - alt sammen for at kunne give landbruget de bedste betingelser for at skabe en succesfuld forretning. 5. UDGAVE · OKTOBER 2018 3
Download PDF file